Fundada en 1993 polos irmáns Tom e David Gardner, The Motley Fool axudou a millóns de persoas

Fundada en 1993 polos irmáns Tom e David Gardner, The Motley Fool axudou a millóns de persoas a acadar a liberdade financeira a través do noso sitio web, podcasts, libros, columnas de xornais, programas de radio e servizos de investimento de vangarda.
Fundada en 1993 polos irmáns Tom e David Gardner, The Motley Fool axudou a millóns de persoas a acadar a liberdade financeira a través do noso sitio web, podcasts, libros, columnas de xornais, programas de radio e servizos de investimento de vangarda.
Estás lendo un artigo gratuíto cuxas opinións poden diferir das do servizo de investimento premium The Motley Fool.Convértete hoxe en membro de Motley Fool e obtén acceso instantáneo aos principais consellos de analistas, investigacións en profundidade, recursos de investimento e moito máis. ler máis
Boas tardes e grazas polo voso apoio.Benvido á conferencia telefónica do 3T 2021 de Tenaris SA.[Instrucións]
Agora gustaríame entregar a conferencia ao relator de hoxe, Giovanni Sardagna.por favor continúe.
10 accións que nos gustan máis que Tenaris Pay para escoitar cando o noso equipo de analistas premiado ofrece consellos sobre accións.Despois de todo, o boletín informativo de Motley Fool Stock Advisor que levan máis dunha década triplicou o mercado.*
Acaban de presentar dez accións que pensan que son as mellores compras para os investimentos agora mesmo... e Tenaris non é unha delas.É certo: pensan que estas 10 accións son unha mellor compra.
Grazas Gigi e benvida á conferencia telefónica de Tenaris Q3 2021.Antes de comezar, gustaríame lembrarche que discutiremos información prospectiva durante a chamada e que os resultados reais poden diferir dos indicados ou implícitos nesta convocatoria.Úneme hoxe Paolo Rocca, o noso presidente e conselleiro delegado;Alicia Mondolo, a nosa CFO;Guillermo Vogel, Vicepresidente e Vogal do Consello de Administración;Herman Kura, vicepresidente e membros do Consello;Gabriel Podskubka, presidente das nosas operacións no hemisferio oriental e Luca Zanotti, presidente das nosas operacións nos EUA.Antes de dar a Paolo unha declaración de apertura, gustaríame comentar brevemente os nosos resultados trimestrais.As nosas vendas no terceiro trimestre foron de 1.800 millóns de dólares, un 73% máis interanual e un 15% secuencialmente, principalmente porque as vendas máis altas nas Américas son maiores que as de Oriente Medio debido ao desabastecemento en curso e ao descenso das vendas.O descenso das vendas estivo influenciado por factores estacionais en Europa.O noso EBITDA do trimestre aumentou secuencialmente un 26% ata os 379 millóns de dólares, o que reflicte volumes máis altos, mellores prezos e un forte rendemento operativo.
A nosa marxe de EBITDA aumentou a máis do 20% grazas aos maiores ASP, mentres que o crecemento dos custos foi impulsado pola mellora acumulada no rendemento operativo e unha maior cobertura de custos fixos.O prezo medio de venda dos nosos tubos aumentou un 10% interanual e un 6% intertrimestral.Durante o trimestre, o fluxo de efectivo operativo foi de 53 millóns de dólares e os gastos de capital foron de 74 millóns de dólares.O noso fluxo de caixa libre foi lixeiramente negativo.Os fondos das actividades operativas aumentaron en 276 millóns de dólares no trimestre, principalmente debido ao crecemento continuo e aos maiores niveis de actividade empresarial en EE.A nosa posición de caixa neta ao final do trimestre diminuíu a 830 millóns de dólares desde os 854 millóns de dólares do trimestre anterior.O Consello de Administración aprobou o pago dun dividendo a conta de 0,13 USD por acción ou 0,26 USD por ADR o 24 de novembro.
Grazas Giovanni bos días a todos.Durante os últimos meses, vimos o impacto dos mercados enerxéticos máis axustados a medida que a demanda mundial repuntou ao desacelerarse a economía debido á pandemia do ano pasado.Os prezos do petróleo aumentaron por riba dos niveis anteriores á pandemia xa que os inventarios están por debaixo do normal e os países da OPEP+ e os operadores de esquisto estatal estadounidense manteñen a disciplina de subministración.Os prezos do gas natural, especialmente o GNL no mercado spot, están reaccionando ás limitacións de subministración, deixando baleira parte da capacidade de almacenamento de Europa antes do inverno.Isto é o que ocorre cando unha industria é obxecto de escrutinio cando unha reunión de líderes mundiais leva a considerar como fortalecer e acelerar os axustes da transición enerxética.Aínda que o obxectivo está claro, o ritmo e a dirección do movemento seguen sendo incertos, con moitos restos en movemento ao redor.Estes trastornos enerxéticos, combinados coas interrupcións da cadea de subministración e os efectos continuos da pandemia, crean tanto riscos como oportunidades para Tenaris.Por unha banda, enfrontámonos ao aumento dos custos das materias primas, a enerxía e a loxística, así como a algunhas interrupcións na planificación da produción e nos programas de perforación dos clientes.Por outra banda, a demanda crece a medida que crece a actividade de apoio ao abastecemento de petróleo e gas.
Nestas condicións, os nosos resultados seguen mostrando un forte impulso de recuperación, con vendas en aumento intertrimestral e as marxes repuntando.A nosa marxe EBITDA supera actualmente o 20% grazas a maiores volumes, prezos máis elevados e control de custos.No futuro, esperamos que esta tendencia continúe.As nosas vendas en América do Norte no terceiro trimestre aumentaron outro 28% de forma secuencial e un 155% interanual.Esperamos un maior crecemento forte no próximo trimestre a medida que atendemos a crecente demanda dos clientes e freamos os aumentos dos prezos do mercado.Como mencionamos en convocatorias anteriores, estamos aumentando a produción nos EUA e implementando o servizo Rig Direct para satisfacer a crecente demanda e necesidades dos nosos clientes.En agosto, reabrimos a nosa instalación de fabricación de tubos sen costura en Ambridge, Pensilvania.En outubro, reabrimos o noso centro de adestramento e tratamento térmico en Baytown, Texas.A produción na nosa instalación de Bay City segue crecendo.Estamos acometendo esta expansión no desafiante mercado laboral no que establecemos a nosa empresa: desde outubro do ano pasado contratamos 1.000 novos empregados e esperamos elevar o total a 1.000 en xuño de 2022, 1.600 persoas.US Steel e outras empresas de tubos soldados competidores presentaron investigacións antidumping sobre as importacións de tubos de pozos de petróleo de México, Arxentina e Rusia, así como investigacións antisubvencións en Rusia e Corea do Sur.O Departamento de Comercio dos Estados Unidos aceptou unha moción para abrir unha investigación e a Comisión de Comercio Internacional dos Estados Unidos debe emitir unha determinación preliminar de danos o 19 de novembro.
Cremos que a petición non ten fundamento e cuestionaremos seriamente calquera suxestión de que as nosas importacións están a ser obxecto de dumping ou danan ou ameazan á industria local. Perdón por prexudicar aos produtores locais.Durante os últimos 15 anos, Tenaris investiu máis que ningunha outra empresa en adquisicións e expansión para construír un sistema de fabricación competitivo de OCTG nos Estados Unidos.Aínda que non podemos prever o impacto desta investigación, estamos seguros de que podemos seguir atendendo aos nosos clientes independentemente do posible resultado.Esta mañá anunciamos aos nosos empregados xaponeses que lamentamos que nós e o noso socio JFE decidimos poñer fin á nosa exitosa asociación con NKKTubes e pechar a nosa planta de tuberías sen costura en xuño de 2022. Isto segue ao anuncio anterior de JFE en xuño de 2020 de pechar o Keihin. acería, onde se atopa a nosa planta, que ofrece aceiro e servizos básicos [inaudible].NKKTubes foi un gran colaborador de Tenaris e mesmo de JFE nos últimos 20 anos, pero o seu peche é inminente.Despois do peche da planta, fabricaremos produtos de aliaxe de alto cromo que NKKTubes ofrece a clientes de todo o mundo na nosa instalación industrial.JFE apoiaranos nesta transición co exemplar espírito de cooperación que sempre é propio das joint ventures.O noso persoal en Xapón mostrou unha gran perseveranza cando fixemos o anuncio esta mañá e apoiarémolo nos próximos meses.
En outubro, ampliamos a nosa longa relación con Sandvik para subministrar tubos de aceiro inoxidable ou CRA durante cinco anos máis.Aquí combinamos a tecnoloxía de materiais Sandvik coa nosa experiencia de conexión premium e tecnoloxía Dopeless para incluír estes tubos especiais avanzados no noso [proceso de propostas].Este é un segmento de mercado en crecemento.En Qatar, recibimos un contrato de 330 millóns de dólares para subministrar tubos soldados e sen costura para subministración de gas baixo contratos de GNL.Está previsto que as entregas comecen no segundo semestre de 2020. Isto complementa os nosos contratos existentes para a subministración de tubaxes OCTG na rexión.Isto aumenta a nosa carteira de pedidos en Oriente Medio, cuxo impacto será visible nos nosos resultados a partir do segundo trimestre de 2022. En Arxentina, acordamos con YPF estender o noso acordo a longo prazo para reforzar as nosas plataformas por outros 5. anos de servizo directo a partir do 22 de abril.Seguimos avanzando nos nosos plans para reducir a intensidade de carbono das nosas operacións.Estamos finalizando un investimento para ampliar o rango de tamaño do noso muíño de diámetro medio en Dalmina para incluír tubos de ata 18″ de diámetro, o que supón un importante aforro de enerxía e carbono para este produto de maior diámetro.Tamén buscamos activamente investir ou adquirir enerxía renovable para moitas das nosas plantas en todo o mundo, incluíndo Italia, Arxentina, Romanía e os EUA.Ao mesmo tempo, estamos ampliando as vendas de tanques de almacenamento de hidróxeno para repostar en Europa e California, e gañamos un contrato con Air Products para desenvolver un gasoduto para subministrar hidróxeno a Arabia Saudita.Nun ambiente desafiante e en rápido cambio, Tenaris cumpre coas súas obrigas mellorando o seu rendemento financeiro e mantendo unha posición sólida para apoiar aos seus clientes en todo o mundo.
[Instrucións do operador] A nosa primeira pregunta vén de Ian McPherson de Piper Sandler.A túa liña agora está activa.
Ola.Grazas.Paolo, creo que ti, comentamos o último trimestre que podes esperar un crecemento constante dos ingresos de dous díxitos no terceiro e cuarto trimestres.Rompícheso no terceiro trimestre nun 15%.¿É que aportaches algún ingreso?Ou aínda estás esperando un crecemento dos ingresos de dous díxitos no cuarto trimestre?
Grazas Xan. Creo que deberíamos aumentar os nosos ingresos de novo neste rango, no rango dos adolescentes.Quero dicir, o mercado está crecendo en diferentes rexións, especialmente en América do Norte.Entón pensamos que podemos facelo.E creo que esta tendencia pode continuar no próximo trimestre.
BEN Entón, isto é como ASP crecendo un 6% ou un 7% no terceiro trimestre, e o resto será debido ao volume?Como resultado, o crecemento en volumes e prezos foi bastante uniforme.
Basicamente, será - quizais máis diferenzas.Pero como podes ver, o crecemento de Pipe Logix este mes foi significativo.Como dixo, isto tamén apoiará gradualmente o crecemento dos ingresos no cuarto trimestre e no primeiro trimestre do próximo ano.
BO Isto é moi útil.Despois tamén quero preguntar polo final do NCC.Podes falar un pouco da importancia da empresa conxunta xaponesa en comparación cos números de 2021 e do que deberíamos estar pensando sobre a escisión despois de mediados do próximo ano?
Pois ben, a joint venture fixo unha contribución moi importante durante a súa constitución no ano 2000. Nese momento, axudounos moito a completar a nosa gama e entrar no mercado xaponés.Pero no último ano, a produción total caeu drasticamente.O nivel de produción total o ano pasado foi dunhas 50.000 toneladas anuais.En certo sentido, a solución actual é relativamente limitada, xa que en 2020 JFE decidiu pechar o lugar onde se atopan as nosas instalacións, e custará non inmediatamente, pero en 2023, a subministración de cerramentos para a instalación, estamos ante o inevitable - Estamos inevitablemente obrigados a tomar esta decisión.Non diría que teña un impacto significativo no noso balance porque tamén temos provisións para as que é probable que unha parte importante do custo estea relacionada con este peche.O problema será que estamos preparados para reorientar a produción, sobre todo as materias primas avanzadas, para o resto do noso sistema industrial.
Si.moitas grazas.Interesante, non estou seguro do que tes que dicir neste momento, ademais de comentar un posible acordo comercial.Obviamente enfatizaches o que cres que é mérito.Hai algún dato que apuntar ou só algúns datos da industria que suxiran ou apoien a súa posición?
Si.Esencialmente, hai algún dato nas súas propias operacións ou no mercado que apoie a súa opinión de que a afirmación é infundada.Basicamente só me pregunto se podes expandirte na medida en que poidas apoiar a túa posición.
Oh si.Grazas Connor Ben, en xeral, nos últimos 15 anos investimos moito diñeiro nos EUA tanto en adquisicións como en crecemento non orgánico.Ademais da adquisición, instalamos unha nova instalación de última xeración en Texas.Os nosos investimentos superan os 1.800 millóns de dólares.Intervenimos para ampliar a capacidade das antigas plantas de Maverick e Hydril, así como das adquiridas por IPSCO.Polo tanto, temos unha capacidade de fabricación moi forte nos EE. UU. e complementamos a nosa produción local con importacións ou produtos que nalgúns casos tamén supoñen o déficit ou abastecen partes do noso mercado onde non hai produción local, non hai produción local, a produción nacional é aínda non é suficiente, a produción nacional non é suficiente.Esa é a nosa posición nesta situación, doe, non prexudicamos o [inaudible] interno baixo o contrato.Somos parte integrante do interior [inaudible].
Somos basicamente os nosos pensamentos e a nosa vontade: os argumentos que imos facer en defensa da nosa causa son o DOC por un lado e o dano do ITC por outro.Temos un caso moi forte.Ao mesmo tempo, estamos preparados para aumentar a produción local segundo sexa necesario, segundo o crecente mercado segue demandando, aumentando a demanda do mercado.Como mencionei nas miñas palabras de apertura, estivemos consolidando desde outubro do ano pasado; imos consolidar máis de 1.600 empregados para apoiar a expansión da produción nas nosas instalacións.Esta solución é independente de calquera problema ou caso comercial e mellorarase para ofrecer aos nosos clientes seguridade de subministración pola nosa parte para todos os contratos que teñamos.Os oito sitios que operamos actualmente son, de feito, oito sitios nos Estados Unidos.Estas son as acerías de Bay City, Hickman e McCarthy, Baytown, Conroe, Koppel e posiblemente o oleoduto de Blytheville.Quero dicir, é o sistema de fabricación sen costura e soldado máis fiable dos Estados Unidos.Entón, se pensamos que un caso comercial é infundado, defenderémolo con forza.Tamén en termos de prezo, viu que Pipe Logix aumenta un 98% en comparación co ano pasado.Polo tanto, neste caso, un aumento do prezo do 100 por cento é difícil de compensar o dano.Ademais, como sabes, as compañías siderúrxicas estadounidenses están a mostrar agora números récord.Así que imos defendernos co Departamento de Xustiza nun caso de danos persoais.
Isto agradece moito a cor que hai.Entón, seguindo o mercado estadounidense, unha das preguntas que adoitamos facer é como HRC, prezos máis baixos ou prezos máis altos de soldadura serán un incentivo para reiniciar as fábricas alí.Só tes en conta as túas habilidades avanzadas de soldadura, que necesitas ver no mercado para xustificar realmente a reactivación dalgunha destas habilidades?
Ben, viches fortes aumentos de prezos que estimularán o lanzamento de plantas de tubos soldados, diso non hai dúbida.Imos... imos facelo en Hickman.O HRC alcanzou un punto, quizais un límite, e podemos imaxinar que, se miras ao futuro, o prezo do HRC pode diminuír un pouco co paso do tempo durante 2022. Pero, na miña opinión, os prezos máis altos dos produtos tubulares dos países petrolíferos fomentarán o lanzamento de capacidades.Non obstante, se asumimos que a demanda aumenta, xa que esperamos que o número de plataformas continúe crecendo no próximo trimestre, esperamos que o número de plataformas, e esperamos que o número de plataformas, e os nosos clientes confirman este punto de vista doutros analistas.a partir de agora, engade 100 plataformas no segundo semestre de 2022. Polo tanto, co crecente mercado de OCTG, o prezo da bobina laminada en quente diminuirá gradualmente no futuro e vemos que os tipos soldados entrarán no mercado.Non obstante, a demanda seguirá reducindo a oferta.Na miña opinión, o prezo seguirá a súa dinámica positiva.
Bos días.Entón, por primeira vez en moito tempo, lembro o seu comunicado de prensa sobre melloras offshore en moitas rexións.Se non recordo mal, un forte negocio offshore foi un factor clave para impulsar as marxes de EBITDA por riba do 25% no último ciclo e non vimos iso desde 2014. Entón, canto esperan a recuperación offshore en 2022?Se tiveses que adiviñar, en canto tempo veremos marxes por riba do 25%?
Ben, estamos de acordo en que estamos vendo que o negocio offshore comeza a recuperarse.A partir do primeiro trimestre do ano que vén, poderemos ver máis desta recuperación.Este será un rebote inicial, pero despois o proceso continuará.Esperamos que algúns grandes proxectos tomen as decisións finais de investimento en 2022 e afecten gradualmente a nosa posición e vendas ou demanda no segundo semestre de 2022 e 2023. Leva tempo.Hoxe estamos vendo máis interese.O negocio offshore está a xurdir, especialmente en América Latina, México, Brasil e Güiana.Nestas zonas, por exemplo, comezan a aparecer sinais de recuperación.Pero creo que en 2023 tamén se unirán outras rexións: haberá novos megaproxectos no hemisferio oriental, África, que virán para decisións de investimento e execución.É certo, está mellorando...
xenial.Como nota paralela á pregunta de Connor sobre o negocio comercial, poderías explicar un pouco canto das túas vendas en Estados Unidos se fan actualmente en EE.Asumindo que as súas fábricas estadounidenses comezan a funcionar a plena capacidade, cal será a demanda nos EE. UU.: a demanda estadounidense do que vende, o que pode producir localmente?¿Hai algún tipo de tubos que simplemente non se poidan producir aquí e deban importarse?
Ola Igor.Quizais a liña en Bos Aires non funcione, non sei, quizais Luca ou Herman respondan a esta pregunta.
Nisto estamos todos xuntos.Ben, grazas, Igor, e estamos en alemán.Cando reabramos a liña desde Bos Aires, diría, en primeiro lugar, que pensamos esixir que sexamos absolutamente capaces de atender aos nosos clientes existentes e en crecemento.Como anunciamos nas últimas semanas, actualmente temos unha instalación nos Estados Unidos na que pensamos empregar a 1.000 persoas.Temos aproximadamente a mesma cantidade para aumentar as nosas capacidades internas.Igor, non adoitamos revelar as orixes, etc., pero tes que pensar en Tenaris como un sistema industrial global que construíu naturalmente unha capacidade de fabricación interna moi significativa, como anunciamos a través dun investimento de máis de 10.000 millóns de dólares.Tamén complementa a produción doutras partes do sistema industrial global, e pretendemos facelo deste xeito.Espero que isto resolva o teu problema.
Grazas.A nosa seguinte pregunta vén de Alessandro Pozzi de Mediobanca.A túa liña agora está activa.
Ola, grazas por aceptar a miña pregunta.Mencionaches que no cuarto trimestre podías ver un crecemento ao redor da adolescencia.Pregúntome quizais nesta fase tamén teñas unha mellor comprensión da taxa de crecemento no primeiro trimestre, e pregúntome se é posible aumentar a taxa de crecemento no primeiro trimestre.Quizais como seguimento, creo que mencionaches que a partir do segundo trimestre do próximo ano, poderás ver o impacto positivo do aumento das vendas en Oriente Medio.Pregúntome se podería dicirnos máis sobre a recuperación que está a ver en Oriente Medio e o ano que vén.
certamente.certamente.Mentres agardamos por Paolo, responderei á segunda pregunta sobre Oriente Medio, onde estamos a ver a supresión das perforacións en curso.Ata agora, vimos unha modesta recuperación.En comparación co inicio do ano, o número de plataformas de perforación en Oriente Medio aumentou só un 5%.Aínda estamos un 35% por debaixo dos niveis previos á pandemia, pero estamos a ver que isto está cambiando.Estamos a ver un descenso no número de plataformas e esperamos que a perforación acelere a finais deste ano ata 2022 en liña cos plans de gasto operativo para aumentar e aumentar a produción.Outra área importante que limita os nosos ingresos en Oriente Medio é a estrutura de subministración cambiante nos Emiratos Árabes Unidos.Xa sabes que nos movemos a Rig Direct, polo que hai unha redución no inventario.Ademais, hai unha brecha entre os antigos e os novos contratos de Kuwait.Así que tamén incidiu na demanda aparente dos últimos trimestres e dos seguintes.Neste contexto, como mencionaches, esperamos que as nosas vendas en Oriente Medio sigan aproximadamente as mesmas nos próximos dous trimestres en comparación cos trimestres anteriores.
Pero, como se indicou na última convocatoria, agardamos que o salto correspondente comece no segundo trimestre do 22 e máis aló xa que temos un número importante de contratos pendentes na rexión.Para darche cor, en Arabia Saudita, proporcionamos un desenvolvemento non convencional do depósito de Jafura.Vimos como Saudi Aramco reiniciou varios grandes proxectos de expansión offshore.En Kuwait, recibimos a nosa primeira orde de cancelación, o que nos deixa con incerteza sobre as entregas no segundo trimestre do próximo ano debido ao estímulo plurianual que comentamos hai uns trimestres.Ademais, a actividade nos Emiratos Árabes Unidos foi prometedora, sendo as entregas de Rig Direct a ADNOC previstas para aumentar ao longo de 2022. Tamén vimos interesantes exploracións de gas nos Emiratos Árabes Unidos, non só en Abu Dhabi senón tamén en Ras Al Khaimah e Sharjah, moi desafiantes. pozos que requiren mesturas ricas.Por último, pero non menos importante, nas súas palabras de apertura, Paolo mencionou a Qatar, que recentemente gañou un importante contrato de gasoduto de Qatar e engadiu OCTG á nosa carteira de contratos.Aínda estamos aquí e este mercado tamén seguirá sendo forte para nós no futuro.Polo tanto, creo que a partir do segundo trimestre de 2022 haberá un salto adiante correspondente e un novo referente en Oriente Medio.
Cando esperamos que Oriente Medio volva posiblemente aos niveis anteriores á COVID-19?Será 2022 ou algo así o próximo ano?
Si.Para 2022, este salto debería devolvernos á liña de ingresos de 2020 e, con sorte, ata 2019, pero a estes niveis.
BEN Volvendo á primeira pregunta sobre o posible crecemento dos ingresos no primeiro trimestre, debemos esperar un crecemento de dous díxitos a principios de 2022?
BEN Non, ese é o mesmo comentario que mencionei anteriormente, estimamos que o crecemento dos nosos ingresos no primeiro trimestre de 2022 será a mediados da adolescencia.
Grazas.A nosa seguinte pregunta vén de Frank McGann do Bank of America.A túa liña agora está activa.
OK, moitas grazas.Só dúas preguntas, se me permite.En primeiro lugar, en canto ao que viches.Como mencionaches no pasado, mencionaches na túa nota de prensa que os produtores privados son os principais motores do crecemento.Pregúntome como vai, como ves que vai adiante?Isto comeza a cambiar?Está a ver que cada vez son máis as empresas públicas que comezan polo menos a abrir un pouco os seus gastos?E despois, en canto á presión dos prezos que estás a ver, os prezos, obviamente, subiron tan rápido que parece que compensa con creces, o que resultou nun aumento moi forte do volume.Pero, ve unha diferenza de custo que comeza a ser un problema despois de dous ou tres trimestres?
Grazas Frank.Pois, antes de nada, gustaríame pedirlle a Luca Zanotti que comentase como as empresas privadas e públicas están a investir de xeito diferente estes días.
Si.Grazas Paul, quero dicir, mira, as previsións que fan os nosos clientes seguen baseándose nos prezos das materias primas, que agora están a influír plenamente no ambiente máis construtivo que estamos a ver agora mesmo.Polo tanto, isto pode cambiar.No actual estado de cousas, vemos que o sector privado segue a desempeñar o papel máis importante neste crecemento da capacidade.Pero, de novo, se les os grandes independentes, os grandes independentes públicos, descubrirás que implican que o futuro pode cambiar dependendo da contorna.Como dixen, o ambiente parece máis construtivo que no pasado.Ademais, hai outro factor a considerar, que é que as fusións e adquisicións aínda están en curso, o que tamén pode cambiar lixeiramente as perspectivas para o futuro.Espero que isto funcione para ti.Si.Grazas Luka.En canto aos custos, sabedes ben que estamos atravesando un período de extrema volatilidade debido aos importantes cambios no custo dos metais e da enerxía, así como ao que está a suceder hoxe en Europa.Pero, por exemplo, en termos de metais, o prezo do mineral de ferro subiu moi rapidamente, e entón China decidiu cortar a produción de aceiro tan de súpeto e en cantidade tan grande que reduciu moito o prezo do mineral de ferro.Agora o carbón é cada vez máis caro, cada vez máis caro debido ás restricións e embotellamentos no sector enerxético.O matrimonio aumentou, pero recentemente o patrimonio neto diminuíu.Polo tanto, hai un certo desacoplamento entre as variables que usabamos xuntos antes, polo que non é fácil de predicir.Pero polo de agora, o custo - que xustifica o custo das materias primas, a enerxía e a loxística - está na nosa lista.Para o cuarto trimestre, creo que o impacto total reflectirase no noso custo de vendas.Compénsase, como dixeches, unha menor produción e unha mellor asimilación.Se miro cara ao futuro, creo que algunhas destas variables se volverán máis normais, por exemplo, esperamos unha diminución gradual do custo da enerxía, quizais despois da primavera - primavera europea, despois do inverno.Polo tanto, incluso o custo será: a cadea de subministración responderá e poderemos conter un pouco destas interrupcións e inestabilidade extremas que vimos no último mes.Nos nosos informes, creo que isto quedará plenamente reflectido no cuarto trimestre e no primeiro trimestre de 2022.
Grazas.A nosa seguinte pregunta vén de Stephen Gengaro de Stifel.A túa liña agora está activa.
Grazas a.boas tardes.Bos días señores.Contestastes moito.Só teño curiosidade sobre como se relaciona isto cun caso comercial cando pensas na túa produción nacional ou estadounidense fronte ao produto doutros mercados.Sei que non queres revelar os detalles destes volumes.Pero cando pensas na potencial vantaxe do prezo, sei que nos últimos anos, se estes casos se materializan, os prezos no mercado estadounidense tenden a subir.Cal é o impacto neto na súa rendibilidade.Hai algunha forma de explicar algunha interacción entre os beneficios da produción estadounidense e as tarifas de recorte de custos que chegan ao país?
Ben, tes razón, como no pasado, isto podería afectar o prezo.Pero, como sabes, os prezos estadounidenses estiveron subindo nos últimos 13 meses.Meses e meses, os prezos están subindo e fortes xa que os prezos de Pipe Logix aumentaron un 12% o mes pasado.Polo tanto, hai unha tendencia á alza dos prezos.Agora, con esta tendencia, calquera restrición da oferta ou redución das importacións, especialmente para produtos de nicho, podería levar a un aumento.Isto tamén pode ocorrer.Pero paréceme que o abastecemento é escaso.En canto ao impacto das existencias, as existencias estiveron nun nivel elevado a principios deste ano, o que en certa medida atenuou o aumento dos prezos a medida que as existencias pasaron da demanda ao consumo.Agora as existencias reducíronse a catro meses, 4,5 meses.Así, o nivel de existencias é normal ou baixo no nivel de consumo esperado.Polo tanto, isto tamén é algo que afecta positivamente o prezo.Entón, paréceme que, independentemente do caso de negociación, veremos a presión dos prezos.E entón, quizais, un caso comercial podería xustificar un aumento adicional nalgunhas áreas de consumo.
Grazas.A nosa seguinte pregunta vén da liñaxe Vaibhava Vaishnava de Cocker Palmer.A túa liña agora está activa.
Bos días a todos e grazas por responder á miña pregunta.En primeiro lugar, só unha cuestión de aclaración.Creo que estás a apuntarte ao crecemento medio dos ingresos do cuarto trimestre, pero tamén estabas falando do crecemento medio dos ingresos do primeiro trimestre do 22?
Aínda que o Oriente Medio é plano.Que os impulsa?Hai moitos deles en América do Norte?Ou que os impulsa?
Ben, América do Norte definitivamente xoga un papel.E quero dicir que en América Latina a actividade de perforación está en aumento.Os prezos do petróleo ao redor dos 80 dólares son significativos en comparación con onde estabamos o ano pasado.Os prezos do gas estadounidense roldan os 5 dólares e o GNL tamén está a apoiar un maior nivel de actividade.Polo tanto, é a condución: Canadá é un factor.Cando menciono os ingresos, inclúo o prezo.Entón, se hai cantidade, hai prezo.A combinación de volume e prezo, demanda e densidade, impulsa o crecemento da renda.